DT News - Italy - Uniti per la Vision 2030 della FDI

Dental Tribune International

mar. 16 settembre 2025

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Vision 2030: Garantire una salute orale ottimale per tutti è al centro della strategia di advocacy della FDI. Dal suo lancio nel 2021, ha guidato gli sforzi volti ad affrontare le sfide globali legate alla salute orale, ridurre le disuguaglianze e migliorare i risultati a livello mondiale. L’adozione della risoluzione dell’Organizzazione Mondiale della Sanità sulla salute orale e il successivo Piano d’Azione Globale per la Salute Orale 2023–2030 hanno ulteriormente rafforzato l’importanza della Vision 2030, fissando un obiettivo chiaro: raggiungere la copertura universale della salute orale entro il 2030. Il raggiungimento di questo traguardo richiederà sforzi coordinati tra i vari settori.

L’FDI riconosce l'importanza della collaborazione tra più stakeholder per accelerare il raggiungimento di una salute orale ottimale per tutti, e il ruolo fondamentale dell'industria in questo impegno. Il gruppo d'azione industriale FDI Vision 2030 - composto da Colgate, Haleon, Henry Schein, Ivoclar, Planmeca, Solventum e Kenvue - riunisce partner industriali chiave per sostenere questa agenda globale. Per approfondire il lavoro e le priorità del gruppo, FDI ha intervistato David Kochman, presidente del gruppo d’azione industriale e Chief Corporate Affairs Officer di Henry Schein.

David Kochman è il presidente del gruppo d’azione industriale della Vision 2030 FDI e Chief Corporate Affairs Officer di Henry Schein (Immagine: FDI World Dental Federation).

Sig. Kochman, dal punto di vista dell’industria, in che modo i sistemi di sorveglianza e raccolta dati guidati dal settore possono contribuire al rafforzamento dei sistemi informativi sulla salute orale a livello globale?
I sistemi di sorveglianza e raccolta dati guidati dall’industria aiutano a identificare le lacune nell’assistenza, a migliorare la qualità dei dati e a promuovere l’innovazione. Questi sistemi raccolgono dati in tempo reale sullo stato di salute orale, sugli indicatori di malattia e sull’efficacia dei trattamenti. Attraverso l’integrazione tra le cartelle cliniche elettroniche mediche e dentali, l’industria può contribuire a migliorare gli approcci sanitari sistemici, ridurre i rischi clinici e rafforzare la valutazione economica a favore di un maggiore investimento nella salute orale. Dato il legame tra salute orale e salute sistemica, le cartelle cliniche integrate permettono anche la diagnosi precoce di problematiche sanitarie e supportano l’elaborazione di piani terapeutici condivisi tra professionisti medici e odontoiatrici. Questo consente una migliore coordinazione lungo il percorso di cura, ottimizza i flussi di lavoro, riduce i costi e migliora i risultati sanitari complessivi.
Più in generale, i sistemi di sorveglianza e raccolta dati, sostenuti da solide partnership pubblico–private, contribuiscono a garantire l’allerta precoce di potenziali criticità nella catena di approvvigionamento e a mantenere attivi i percorsi di collaborazione necessari per rispondere in modo rapido ed efficace a future pandemie o altre emergenze.

Il gruppo d’azione industriale FDI Vision 2030 è impegnato attivamente nel sostenere le raccomandazioni della Vision 2030 della FDI e il Piano d’Azione Globale per la Salute Orale 2023–2030 dell’Organizzazione Mondiale della Sanità. Quali progressi sono stati compiuti finora e come viene individuata un’area prioritaria su cui orientare le azioni future del gruppo?
Nello spirito del proverbio africano “Se vuoi andare veloce, vai da solo; se vuoi andare lontano, vai insieme”, le partnership tra aziende, operatori sanitari, organizzazioni di sanità pubblica, associazioni professionali e istituzioni accademiche sono fondamentali per generare un cambiamento concreto nel settore sanitario. Questa convinzione è al centro del lavoro del gruppo d’azione di Vision 2030, creato appositamente per riunire un’ampia e diversificata rete di stakeholder con il potenziale per stimolare l’azione. Il nostro obiettivo principale è intraprendere azioni concrete volte all’integrazione delle cartelle cliniche dentali e mediche e all’ottimizzazione dei sistemi sanitari, a beneficio sia dei pazienti che dei professionisti della salute.
Il gruppo d’azione industriale ha identificato cinque aree chiave - la nostra stella polare - in cui l’industria può allinearsi agli obiettivi della Vision 2030 della FDI e concentrare gli sforzi collettivi: test diagnostici nel punto di cura (point-of-care testing), modelli di rimborso nell’assistenza odontoiatrica, raccolta dei dati, dati dei consumatori, alfabetizzazione alla salute orale. I membri del gruppo stanno attivamente sviluppando piani strategici per ciascuna area tematica, collaborando strettamente con la professione per attuare cambiamenti concreti e significativi. Il ruolo dell’industria in questo progetto è particolarmente cruciale. Esso si estende alla promozione dell’innovazione nelle tecnologie di raccolta dei dati e agli investimenti in ricerca e sviluppo, elementi fondamentali per colmare il divario tra le informazioni mediche e odontoiatriche.
Attraverso queste collaborazioni strategiche, il settore privato può mettere a disposizione una preziosa competenza tecnica in ambito data science, rafforzando la capacità dei sistemi informativi globali per la salute orale. Le partnership tra la professione e l’industria sono essenziali per stabilire standard comuni nella gestione dei dati, garantire una governance etica e costruire la fiducia necessaria a favorire la condivisione dei dati su larga scala, tutti elementi fondamentali per raggiungere una vera assistenza integrata e centrata sulla persona.

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