“Insieme per una migliore assistenza ai pazienti: costruire alleanze più solide in parodontologia e oltre”

Quali sono le sue principali priorità per il prossimo anno, nel suo nuovo ruolo di presidente dell’EFP?
La mia massima priorità come Presidente dell’EFP è rafforzare la portata e l’influenza globali della federazione. Tra le priorità principali rientrano il miglioramento della comunicazione con i membri e gli stakeholder, la promozione dell’educazione alla salute parodontale e l’integrazione della sostenibilità nelle nostre attività. Voglio inoltre concentrarmi sull’attrazione di una generazione più giovane di leader, sul miglioramento della governance e delle attività dell’EFP e sulla diversificazione dei flussi di entrate per garantire la stabilità finanziaria a lungo termine. In definitiva, il mio obiettivo è rafforzare la leadership dell’EFP nella promozione di una migliore salute orale per tutti, in Europa e nel mondo.

L’EFP sta lavorando a un nuovo piano strategico. Può illustrare le principali aree di interesse per la federazione in futuro?
Il nostro piano strategico Vision 2030 mira a trasformare l’EFP in un’organizzazione più forte, più influente e più sostenibile. Ciò implica un approccio multiforme incentrato su quattro pilastri:

• eccellenza scientifica, inclusa l’evoluzione delle linee guida per la pratica clinica e la promozione della collaborazione internazionale;
• formazione parodontale avanzata, attraverso programmi educativi innovativi e accessibili e opportunità di formazione post-laurea ampliate;
• influenzare le politiche e aumentare la consapevolezza pubblica, sviluppando solide strategie di advocacy e lanciando campagne mirate sulla salute pubblica;
• rafforzamento delle capacità interne e della governance, anche tramite l’ottimizzazione delle operazioni, l’aumento del coinvolgimento dei membri e la garanzia della sostenibilità finanziaria.

Tutti questi elementi sono collegati e fondamentali per raggiungere una migliore salute orale per tutti.

Come ritiene che sia il ruolo dell’EFP nel progresso della scienza parodontale, della formazione e dell’assistenza ai pazienti in Europa e nel mondo?
L’EFP svolge un ruolo fondamentale nel progresso della scienza parodontale, della formazione e dell’assistenza ai pazienti a livello europeo e globale. Questo obiettivo si raggiunge attraverso molteplici canali: facilitiamo la traduzione della ricerca in linee guida cliniche basate sull’evidenza; offriamo iniziative formative di alta qualità come EuroPerio e Perio Master Clinics e ci impegniamo in attività di advocacy strategica per influenzare le politiche sanitarie e sensibilizzare sulla salute gengivale e sulle sue implicazioni sistemiche e finanziarie.
Il nostro white paper "È ora di prendere sul serio le malattie gengivali", sviluppato in collaborazione con The Economist Intelligence Unit , evidenzia i costi umani e finanziari delle malattie gengivali e i benefici della prevenzione. Collaborando con specialisti in medicina e media, miriamo a rafforzare la consapevolezza del legame tra parodontologia e salute generale, migliorando in definitiva l’assistenza ai pazienti.

EuroPerio11 si svolgerà durante la sua presidenza. Cosa rende questa edizione particolarmente entusiasmante e come si allinea alla nuova strategia?
EuroPerio11 rappresenterà una tappa fondamentale nell’attuazione di Vision 2030. Presenterà le più recenti scoperte scientifiche, offrirà formazione all’avanguardia, promuoverà la collaborazione e sensibilizzerà l’opinione pubblica sulla salute parodontale. In particolare, ospiterà il simposio “Coinvolgimento del paziente per migliorare la cura parodontale: il punto di vista del paziente”, con la proiezione in anteprima mondiale di due cortometraggi sull’impatto della parodontite e degli impianti dentali e una tavola rotonda con i pazienti. Un altro evento di rilievo sarà “Salute orale femminile - Tempo di esplorare”, in cui esperte donne affronteranno problematiche di salute orale specifiche per genere, tra cui gravidanza e menopausa. Queste sessioni sono strettamente in linea con i nostri obiettivi di coinvolgimento e inclusività del pubblico.

Quali sfide prevede e come è preparato ad affrontarle?
Il futuro, come sempre, presenta diverse sfide: mantenere un forte coinvolgimento tra le nostre diverse società affiliate, influenzare le politiche in un panorama sanitario complesso e garantire che la parodontologia ottenga il pieno riconoscimento come specialità odontoiatrica, soprattutto nei Paesi in cui la sua importanza è ancora sottovalutata. È inoltre fondamentale garantire le risorse finanziarie necessarie a sostenere ambiziose iniziative di ricerca e formazione. Per affrontare queste sfide, daremo priorità alla pianificazione finanziaria strategica, alla comunicazione mirata e a solide collaborazioni con le società nazionali e altri stakeholder.

La collaborazione è un elemento fondamentale del lavoro dell’EFP. Come intendete rafforzare le partnership all’interno e all’esterno della comunità parodontale?
Rafforzare le partnership è una priorità per me. Intendo promuovere legami più stretti con le società nazionali di parodontologia, le istituzioni accademiche e altre specializzazioni odontoiatriche. Approfondiremo anche la collaborazione con le organizzazioni sanitarie esterne all’odontoiatria, sottolineando il legame tra salute parodontale e benessere generale. L’ampliamento delle nostre partnership internazionali aiuterà l’EFP a condividere le migliori pratiche e ad ampliare il nostro impatto globale.

Poiché la sostenibilità e l’innovazione digitale stanno plasmando l’assistenza sanitaria, in che modo l’EFP integrerà queste innovazioni nelle iniziative future?
L’EFP si impegna a integrare la sostenibilità e l’innovazione digitale in tutte le sue attività. Ci concentriamo sulla riduzione del nostro impatto ambientale, utilizzando strumenti digitali per migliorare la comunicazione, la formazione e la ricerca. Ciò include piattaforme di apprendimento online, pratiche organizzative ecocompatibili e l’esplorazione di tecnologie digitali per ampliare la nostra portata ed efficacia. Questi sforzi sono pienamente in linea con la visione strategica 2025-2030 dell’EFP.

Quale messaggio vorrebbe condividere con i membri dell’EFP e con la comunità più ampia della salute orale all’inizio della sua presidenza?
All’inizio della mia presidenza, desidero esprimere la mia profonda gratitudine a tutti i nostri membri europei e internazionali per il loro supporto e la loro collaborazione. Insieme, abbiamo compiuto progressi significativi nel miglioramento della salute parodontale, ma c’è ancora molto lavoro da fare. Mi impegno a consolidare le solide fondamenta dell’EFP, concentrandomi su innovazione, sostenibilità e inclusività. Incoraggio tutti a partecipare attivamente alle nostre iniziative e a contribuire a plasmare il futuro della salute parodontale a livello globale. Invito inoltre le società nazionali a sfruttare l’esperienza e le conoscenze dell’EFP per estendere il loro impatto e raggiungere un pubblico più ampio.
Insieme, possiamo continuare a essere all’avanguardia nel migliorare l’assistenza e il benessere dei pazienti in tutto il mondo. Diamo forma al nostro futuro, insieme.

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